??? 10月14日，中國化工學(xué)會年會（CIESC）在北京市中國石化會議中心舉行，中國電子新能源（武漢）研究院鈉離子電池項(xiàng)目組在會上發(fā)表了論文“室溫鈉離子電池產(chǎn)業(yè)化研究”，介紹了室溫鈉離子電池技術(shù)研究及其產(chǎn)業(yè)化探索方面的工作情況。 ??? 鈉離子電池由于具有原料資源豐富、價(jià)格低廉、環(huán)境友好、安全無毒等諸多優(yōu)點(diǎn)，有望在一定程度上緩解由于鋰資源短缺引發(fā)的新能源電池發(fā)展受限的問題，是鋰離子電池很有益的補(bǔ)充。同時也可以逐步替代鉛酸電池，具有商業(yè)化和可持續(xù)利用的巨大潛力。 ??? 該論文解決了材料加工及電芯設(shè)計(jì)制作等多個方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，并在現(xiàn)有鋰離子電池工藝設(shè)備基礎(chǔ)上開發(fā)了多項(xiàng)新型鈉離子電池制備工藝技術(shù)，成功設(shè)計(jì)制備出了各種型號的鈉離子電池，安全性能符合GB/T 31845-2015標(biāo)準(zhǔn)要求，綜合技術(shù)水平達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平。該論文成果以墻報(bào)的形式在會場進(jìn)行了集中展示交流，并在CIESC2017墻報(bào)評選中獲得了“優(yōu)秀獎”。 ??? CIESC由中國化工學(xué)會主辦，每兩年一屆，系國內(nèi)化工學(xué)術(shù)界最高水平及最大規(guī)模的年度...

??? 2013年3月份公司獲批深圳市“博士后創(chuàng)新基地”，同年4月份公司與中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院博士后流動站簽署了人才聯(lián)合培養(yǎng)意向協(xié)議書。2016年7月14日，吳文李博士正式進(jìn)站。 ? ? ??? 在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過人力資源部前期的準(zhǔn)備和組織，2017年10月19日，公司吳文李博士后中期考核報(bào)告會順利舉辦。參加考核評審的專家有中國科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院王洋教授、范小朋教授，我公司周庚申高級副總裁（研究員）、人力資源部林桂嬋副總經(jīng)理（高級工程師）、羅福明副總工程師（教授級高級工程師）、長城信安科技部林俊總經(jīng)理（高級工程師）以及信息管理部黃羿副總經(jīng)理（中級工程師）。 ??? 首先，吳文李以“工業(yè)大數(shù)據(jù)支撐下針對多品種小批量生產(chǎn)模式的研究”為題做了報(bào)告。報(bào)告中表示，目前主要在公司產(chǎn)品歷史數(shù)據(jù)上引入前沿的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，旨在更智能化解決產(chǎn)品近似化搜索問題。目前，該算法已形成產(chǎn)品智能推薦系統(tǒng)的核心部分。評審專家們對于這一理論研究表示充分認(rèn)可，同時在擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的體積、統(tǒng)計(jì)分析實(shí)際產(chǎn)品與物料清單的映射關(guān)系、確定...

??? 今年來，四川省彭州市衛(wèi)計(jì)局以深入貫徹全國衛(wèi)生與健康大會精神和深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系改革為目標(biāo)，勇于創(chuàng)新融合“移動互聯(lián)網(wǎng)+衛(wèi)計(jì)新模式”，推動惠及全民的醫(yī)療資源、信息和服務(wù)的共享，著力打造“健康彭州”醫(yī)療服務(wù)名片，實(shí)現(xiàn)了就醫(yī)更快捷、診療更透明、服務(wù)更高效的多贏局面。 ??? “健康彭州”以“互聯(lián)網(wǎng)+健康醫(yī)療”服務(wù)為中心，通過線下居民健康卡一卡通和線上統(tǒng)一微信公眾號“健康彭州就醫(yī)通”結(jié)合應(yīng)用，積極構(gòu)建與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平相適應(yīng)、與居民健康需求相匹配，體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展的醫(yī)療服務(wù)體系，充分梳理和優(yōu)化就診流程，既能避免患者時間浪費(fèi)、就醫(yī)流程繁雜，又能改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)療資源對接效率，提高就醫(yī)滿意度，緩解醫(yī)患矛盾。整個項(xiàng)目覆蓋了彭州市7家公立醫(yī)院、22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，服務(wù)于彭州70余萬市民。 ? 線上就醫(yī)服務(wù)號 ??? 即日起，彭州市民在就診的一系列環(huán)節(jié)中便可輕松無憂了。在家提前線上預(yù)約掛號，及時掌握號源、醫(yī)生排班情況，合理安排就醫(yī)時間；前往醫(yī)院就醫(yī)，使用自助終端快速取號；診間線上、線...

??? 9月13日，中國長城紀(jì)檢監(jiān)察部門結(jié)合年度廉政教育計(jì)劃，組織公司總部及四地區(qū)所屬企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，開展了為期半個月的《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》（以下簡稱“規(guī)定”）學(xué)習(xí)活動，并進(jìn)行了效果測試。 ??? 中國長城紀(jì)檢監(jiān)察部門將《規(guī)定》發(fā)至總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部及各地區(qū)紀(jì)委，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真自學(xué)，發(fā)揮學(xué)習(xí)執(zhí)行的表率作用，把廉潔從業(yè)各項(xiàng)要求貫穿到公司經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)。各地區(qū)紀(jì)委根據(jù)總部統(tǒng)一部署，及時傳達(dá)專題學(xué)習(xí)要求，部分地區(qū)紀(jì)委結(jié)合“四風(fēng)”治理常態(tài)化長效化工作，針對公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)管理環(huán)節(jié)還開展了自查自糾和專項(xiàng)檢查。 ??? 學(xué)習(xí)結(jié)束后，中國長城紀(jì)檢監(jiān)察部門組織總部中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了在線學(xué)習(xí)效果測試，各地區(qū)紀(jì)委參照總部測試試卷組織學(xué)習(xí)人員進(jìn)行了測試。部分領(lǐng)導(dǎo)干部在測試中結(jié)合自身崗位實(shí)際，列出了自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施，不少人員還主動在測試中談了學(xué)習(xí)體會和感受，表示對今后的廉潔從業(yè)工作起到了很好的教育和警示作用。 ??? 此次專題學(xué)習(xí)，公司全體干部學(xué)習(xí)積極性非常高，共有...

??? 2017年9月，審計(jì)紀(jì)檢法務(wù)部對所屬重要子企業(yè)集中開展了全方位的實(shí)地監(jiān)督檢查活動。時間持續(xù)近一個月，涉及企業(yè)11家，覆蓋全部二、三級企業(yè)94%的規(guī)模。檢查內(nèi)容主要著力于：一是以合同管理為重點(diǎn)的法治管理情況；二是以“兩金”治理、重大工程管理為重點(diǎn)的重大事項(xiàng)管理情況；三是以公款消費(fèi)高檔白酒及超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具為重點(diǎn)的守規(guī)遵紀(jì)管理情況；四是以制度為綱的內(nèi)控建設(shè)有效性情況等。檢查形式為以現(xiàn)場查看檔案資料為主、訪談為輔。檢查組實(shí)行法務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢人員交互搭配，部門分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人親自參與，并擔(dān)當(dāng)重要企業(yè)檢查組的組長。本次集中檢查共派出檢查組15組次，形成報(bào)告14份，提出建議和意見若干條次，對企業(yè)的管理工作起到了應(yīng)有的促進(jìn)作用。 ??? 本次集中檢查不僅通過審計(jì)、紀(jì)檢、法務(wù)的綜合視角發(fā)現(xiàn)了企業(yè)管理中的一些問題，為實(shí)施整改、搭建新的體系、促進(jìn)企業(yè)提升管理能力和水平提供了第一手的資料，而且也是審計(jì)紀(jì)檢法務(wù)部踐行業(yè)務(wù)、人員有效融合形成監(jiān)督合力的又一有效實(shí)踐。毋庸諱言，作為承載公司黨政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管職責(zé)的綜合管理部門，...

??? 在相繼啟動武漢中原、北京圣非凡、事業(yè)部內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目后，10月13日，中國長城在長沙召開集團(tuán)總部內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目啟動會，標(biāo)志著公司內(nèi)控體系建設(shè)工作已正式啟動并全面鋪開。公司總裁陳小軍，高級副總裁周庚申、戴湘桃，財(cái)務(wù)總監(jiān)劉文彬，紀(jì)委書記許明輝等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，總部各職能部門負(fù)責(zé)人及內(nèi)控建設(shè)接口人、承接本項(xiàng)目的天職國際會計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參加了會議。會議由內(nèi)部控制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長馬軼冰主持，會議在深圳設(shè)視頻分會場。 ??? 會議首先由馬軼冰介紹前期準(zhǔn)備工作，闡述了項(xiàng)目主要目的為推動公司管理整合、梳理并完善公司內(nèi)控體系、助力公司管控職能落實(shí)。天職國際項(xiàng)目經(jīng)理易姍、項(xiàng)目總監(jiān)喬云云、技術(shù)總監(jiān)張才溢分別介紹項(xiàng)目目標(biāo)與計(jì)劃、講解內(nèi)控案例、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對措施。 ??? 公司內(nèi)控建設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)戴湘桃簡要說明了公司管理現(xiàn)狀，希望各職能部門積極參與本次項(xiàng)目，內(nèi)控建設(shè)工作將納入各部門考核。公司將與天職國際組成聯(lián)合項(xiàng)目組，共同管控項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量，并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。希望能有效識別出公司內(nèi)控管理短板，真正提升公司整...